Orrego abrió sesiones con foco en obras, minería y gestión con menos recursos

Con un discurso marcado por definiciones políticas y anuncios de alto impacto, Marcelo Orrego dejó inaugurado el período de sesiones ordinarias 2026 con una idea que atravesó toda su exposición: no quedarse en la coyuntura, sino avanzar en transformaciones de fondo.

“Elegimos construir”, repitió como concepto central de una intervención que combinó balance de gestión, contexto económico adverso y proyección a largo plazo.

Gobernar con menos: el punto de partida

Uno de los tramos más fuertes del discurso fue el reconocimiento del escenario nacional y su impacto directo en la provincia. Orrego habló sin rodeos de una caída importante en los recursos y de la necesidad de reorganizar prioridades.

En ese contexto, el mensaje fue político: no esperar ayuda, sino actuar. La provincia decidió sostener servicios clave, reactivar obras y evitar subir impuestos, incluso en medio de restricciones.

La idea que buscó instalar es clara: un Estado ordenado, que gasta lo que tiene y que intenta no trasladar el peso al bolsillo de la gente.

Minería: la gran carta para lo que viene

Si hubo un eje que sobresalió fue la minería. Orrego planteó que se está abriendo una nueva etapa para la provincia, con proyectos que podrían cambiar la matriz económica en los próximos años.

Habló del cobre como protagonista de esta nueva etapa y puso sobre la mesa cifras y proyectos que, según remarcó, posicionan a San Juan en el centro de las inversiones mineras del país.

Pero más allá de los números, el mensaje fue otro: la minería como generadora de empleo real, especialmente en los departamentos más alejados, donde muchas veces las oportunidades son más escasas.

Educación y trabajo: una misma discusión

Lejos de quedarse en anuncios aislados, el discurso buscó conectar dos temas clave: educación y empleo.

Orrego habló de un problema silencioso —chicos que no comprenden lo que leen— y presentó programas que apuntan a mejorar la alfabetización y el aprendizaje en las aulas.

Pero además, hizo foco en algo que suele quedar afuera del debate: preparar a los estudiantes para el mundo laboral. Las prácticas en empresas, la incorporación de tecnología y la capacitación docente fueron parte de ese enfoque.

La idea es que la escuela no sea un camino aislado, sino el primer paso hacia el trabajo.

Obras que se ven y decisiones que impactan

En materia de infraestructura, el repaso fue amplio, pero hubo anuncios que se destacaron por su impacto cotidiano.

La repavimentación total de la Avenida de Circunvalación, la construcción de viviendas y la regularización de terrenos para miles de familias fueron algunos de los puntos más relevantes.

También hubo un fuerte énfasis en la conectividad, tanto vial como digital, con la idea de integrar a todos los departamentos en un mismo esquema de desarrollo.

Energía: liderazgo y proyección

Otro de los puntos que buscó instalar fue el rol de San Juan en la generación de energía solar.

Orrego destacó que más de la mitad de la energía que se consume en la provincia ya es renovable y adelantó un paso más ambicioso: producir paneles solares en suelo sanjuanino.

El objetivo, según planteó, no es solo generar energía, sino también industria y empleo.

Seguridad y salud: lo urgente también está en agenda

En un discurso que miró mucho hacia el futuro, también hubo lugar para lo inmediato.

En seguridad, se anunciaron más recursos, tecnología y presencia policial. En salud, el eje estuvo en acercar servicios al interior, evitar traslados y mejorar la respuesta en hospitales departamentales.

La descentralización apareció como una de las claves: que cada sanjuanino pueda resolver sus necesidades sin tener que viajar a la Capital.

Un mensaje con tono político

Más allá de los anuncios, el discurso tuvo una construcción clara: mostrar una gestión que, pese a las dificultades, avanza.

Orrego evitó confrontaciones directas, pero dejó implícita una crítica al modelo de dependencia de fondos nacionales y marcó una línea de autonomía en la toma de decisiones.

El cierre volvió a la idea inicial: no administrar lo que hay, sino proyectar lo que viene.

Con una combinación de datos, anuncios y definiciones, la apertura de sesiones dejó una hoja de ruta que apunta a consolidar un modelo basado en orden, producción y trabajo, con la mirada puesta en los próximos años más que en la coyuntura inmediata.