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Rumbo a 2027: La NotaSJ te muestra a los nombres que ya caminan sus departamentos

Rumbo a 2027: La NotaSJ te muestra a los nombres que ya caminan sus departamentos
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Aunque todavía falta tiempo para las elecciones de 2027 y en muchos departamentos las candidaturas están lejos de quedar definidas, el escenario político comienza a moverse y distintos dirigentes ya recorren barrios, mantienen reuniones con instituciones y empiezan a poner sobre la mesa sus proyectos. En ese contexto, La Nota SJ habló con protagonistas de distintos espacios para conocer qué los impulsa, qué ideas tienen para sus departamentos y desde qué lugar político piensan construir sus proyectos.

En esta primera recorrida aparecen nombres que ya tienen una presencia territorial sostenida y que, con distintos niveles de definición, miran hacia una eventual disputa por las intendencias. La particularidad de este relevamiento es que el foco está puesto en las propuestas y el trabajo que cada dirigente viene realizando, más allá de las internas partidarias o de las críticas a las actuales gestiones. Desarrollo económico, empleo, seguridad, espacios públicos, turismo, producción, instituciones y trabajo social son algunos de los ejes que aparecen en las primeras conversaciones.

Sebastián Bernardini: inversión, empleo y una fuerte impronta social para Ullum(independiente)

Sebastián Bernardini trabaja en la construcción de una propuesta para Ullum con una mirada centrada en transformar la matriz económica del departamento y generar empleo genuino a partir de nuevas inversiones. “El 80% de la propuesta nuestra es generar una actividad económica en el departamento”, sostuvo, y explicó que trabaja junto a profesionales en un programa pensado para atraer empresas e inversores con proyectos de corto y largo plazo. También considera fundamental aprovechar el potencial turístico de Punta Negra y lograr que los vecinos sean protagonistas de esa actividad. “Más que nada apuntamos al trabajo, a dar trabajo a la gente”, afirmó.

El otro gran eje de su proyecto es el trabajo social, un ámbito en el que Bernardini asegura contar con más de 20 años de experiencia. Su intención es trasladar esa trayectoria a una gestión basada en el contacto directo con las familias y en el conocimiento de sus necesidades concretas. “Lo mío siempre fue social” y “nosotros más que nada estamos con la gente, con la gente y con la gente”, remarcó. Desde esa perspectiva, busca combinar desarrollo económico, generación de empleo, inversión y turismo con una gestión cercana y con capacidad para escuchar a los vecinos.

 

César Jofré: barrios, espacios públicos y seguridad como ejes para Chimbas

César Jofré trabaja en la construcción de una propuesta para Chimbas con una mirada puesta en la recuperación de los espacios públicos y el fortalecimiento del entramado social del departamento. Entre sus principales ideas aparecen la transformación de terrenos baldíos en lugares de recreación, con “canchitas para los niños” y espacios para adultos, además de un plan de forestación y mantenimiento de plazas y de la costanera. En paralelo, desarrolla un trabajo territorial junto a instituciones deportivas y uniones vecinales, con la reactivación de 15 uniones vecinales dentro del departamento. “Hay que hacer una campaña de forestación, es decir, plantar muchos árboles en la costanera”, planteó, al remarcar también la necesidad de generar conciencia ambiental desde las escuelas.

La seguridad es otro de los ejes centrales de su proyecto, especialmente desde su experiencia como abogado penalista. “Yo creo que soy el tipo más preparado para trabajar ese tema”, afirmó, al plantear la necesidad de aportar herramientas para disminuir los niveles de inseguridad. Su mirada también incluye el fortalecimiento de las instituciones deportivas, las entidades intermedias y la participación comunitaria. En paralelo, plantea trabajar para modificar viejos prejuicios sobre Chimbas y avanzar hacia una ciudad con mayor integración y calidad de vida.

 

Marco Andino: escuchar a todos los sectores y ampliar las bases de Rawson

Marco Andino viene recorriendo Rawson y construyendo una propuesta política con una premisa central: escuchar a los distintos sectores antes de definir una candidatura. “Estamos en una instancia de construcción política, de ampliación, de poder escuchar cuáles son las inquietudes y las necesidades de los sectores”, explicó. En ese recorrido mantuvo encuentros con comerciantes, jubilados, jóvenes, clubes deportivos y familias, donde aparecen como preocupaciones la situación económica, el acompañamiento a las instituciones y la necesidad de fortalecer los vínculos con los gobiernos. “Es escuchar a cada uno de los sectores y en base a eso también ir proyectando un proyecto colectivo para proponerle a la sociedad”, sostuvo.

Con una histórica pertenencia al Partido Justicialista, Andino plantea ampliar las bases y evitar que un proyecto quede limitado a quienes comparten una misma identidad partidaria. “Limitarnos justamente a charlar solamente con aquellos que piensan igual, desde lo ideológico, es un error”, afirmó, proponiendo incorporar a jóvenes, comerciantes, industriales, productores, familias, personas con discapacidad y adultos mayores. Su trabajo territorial tiene además una mirada positiva y alejada de la confrontación. “Cuando camino en la calle no ando buscando marcar errores de la gestión municipal, sino que siempre con un mensaje positivo”, señaló. Aunque aclaró que no está lanzado a una candidatura, su objetivo es contribuir a la construcción de un proyecto colectivo desde el territorio.

Carlos Mañé: definir el perfil de Chimbas y aprovechar su potencial productivo y turístico

Carlos Mañé trabaja en la construcción de un proyecto para Chimbas con una propuesta que busca definir un perfil propio para el departamento y aprovechar áreas que considera estratégicas para su desarrollo. Entre sus ideas aparecen un plan municipal de pavimentación y mejoras de infraestructura, la generación de polos comerciales, el fortalecimiento de la producción del Mogote y la creación de un mercado concentrador de frutas y hortalizas. También plantea potenciar atractivos como la iglesia de San Pedro, el patrimonio histórico, el observatorio Félix Aguilar y el predio ferial. “La primera es poder definirle un perfil a nuestro departamento”, explicó, y remarcó la importancia de “generar las condiciones” para que el desarrollo comercial, productivo, turístico y urbano pueda crecer.

Otro de los ejes de Mañé es la seguridad, pero con una mirada que combina prevención, infraestructura y políticas sociales. Recordó que cuando fue concejal impulsó una ordenanza para destinar el 5% del presupuesto municipal a seguridad y plantea reforzar las alarmas comunitarias, el trabajo de las policías comunales y la prevención del delito. Al mismo tiempo, considera fundamental fortalecer el vínculo con clubes, instituciones y vecinos. “La parte social, deportiva, cultural, hay que vincularse un poco con la comunidad”, sostuvo. Su proyecto se desarrolla dentro del espacio de Producción y Trabajo que acompaña al gobernador Marcelo Orrego y, aunque evita hablar de una candidatura definida, asegura que el objetivo es aportar ideas y trabajo para “ir resolviendo los problemas que tenemos en cuestión”.

Fabiana Carrizo: descentralización, cercanía y una gestión basada en datos para Rawson

Fabiana Carrizo, del espacio Producción y Trabajo, viene recorriendo Rawson y trabajando en una propuesta que tiene como principal eje la descentralización del departamento para acercar la gestión a los vecinos. “Vamos a descentralizar, nosotros, por ejemplo, vamos a dividirlo en siete comunas, es lo que necesita Rawson para trabajar con cercanía”, explicó. El proyecto contempla que cada comuna tenga un coordinador y que desde allí se articule con instituciones, vecinos y distintos sectores para abordar las necesidades de cada zona. Carrizo sostiene que Rawson necesita un proyecto integral y una dirigencia con presencia permanente en el territorio: “Lo que necesita hoy es un buen gestor”, afirmó.

Otro de los pilares de su propuesta es avanzar hacia una administración más eficiente y con decisiones sustentadas en información concreta. Carrizo plantea reducir la estructura política municipal y asegura que su equipo trabaja con números para definir cómo hacerlo. “Vamos a reducir, pero con datos, no con relatos, la planta política”, sostuvo, al señalar que el objetivo es gobernar con una estructura más acotada y aprovechar los recursos humanos existentes. A esto suma el fortalecimiento de las uniones vecinales y de las instituciones del departamento, entendiendo que deben recuperar protagonismo como espacios de participación comunitaria. “Las uniones vecinales deben ser el compromiso con el vecino, deben tener ellos su identidad propia, deben tener las puertas abiertas para la comunidad, trabajar en equipo”, remarcó.

 

En conjunto, los testimonios muestran que el escenario hacia 2027 comienza a tomar forma desde los territorios, aunque todavía no todas las candidaturas estén formalmente definidas. Con recorridas, reuniones y proyectos en construcción, los dirigentes consultados ponen sobre la mesa distintas prioridades para sus departamentos: generar empleo e inversiones, fortalecer el trabajo social, recuperar espacios públicos, mejorar la seguridad, potenciar el turismo y la producción, descentralizar la gestión y recuperar el protagonismo de las instituciones y los vecinos. Más allá de los nombres y de las futuras definiciones electorales, el primer movimiento ya está en marcha: escuchar a las comunidades, recorrer los barrios y empezar a discutir qué modelo de departamento se pretende construir de cara a 2027.

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